Инфраструктурная компания · оборудование
Пятикратный региональный разброс при 90% объёма у семи поставщиков
Транзакции, структура рынка, бенчмарки, расчётная себестоимость и договоры объединены в одну категорийную диагностику.
Крупная категория распределялась между регионами, тысячами позиций и длинной базой поставщиков. Нужно было отделить реальную ценовую дисперсию от различий спецификаций и логистики.
Доступные данные
- Годовая транзакционная выгрузка
- Региональная структура
- Поставщики и договоры
- Публичные цены
- Материальные индексы
- 06Аналитик закупочных данных
Строит профиль затрат, поставщиков, номенклатуры, подразделений и времени.
- 13Агент ценовой дисперсии
Сравнивает только сопоставимые товары внутри единицы, периода и условий.
- 14Агент концентрации и хвоста
Ищет поставщиков и заказы с непропорциональной административной нагрузкой.
- 11Аналитик рыночных источников
Собирает официальные прайсы, индексы, биржевые данные и сведения производителей.
- 16Агент рыночного сравнения
Сопоставляет внутреннюю цену с рынком с поправкой на канал, объём, валюту и год.
- 15Агент расчётной себестоимости
Строит цену снизу вверх по материалам, переделу, логистике, пошлинам и марже.
- 07Договорный аналитик
Разбирает цену, объём, оплату, гарантию, ответственность и изменение условий.
- 03Агент независимой проверки
Пересчитывает эффект и проверяет единицы, источники, допущения и ограничения.
Ход проверки
- Выбрали однородную подкатегорию и сформировали сопоставимые лоты.
- Измерили региональную дисперсию внутри одинаковых типоразмеров.
- Проверили роль крупнейших поставщиков и внешний рынок.
- Сопоставили результат с расчётной себестоимостью и договорными условиями.
- Семь поставщиков держали около 90% целевой подкатегории.
- По контрольному типоразмеру разброс между регионами превышал пять раз.
- Сценарий выравнивания однородных лотов оценён примерно в 0,5 млрд ₽ до проверки реализуемости.
- Контрольная модель себестоимости не подтвердила переплату: фактическая цена была примерно на 5% ниже модели.
Сценарий требует проверки технической эквивалентности, устойчивости поставок и региональной логистики. Отрицательный результат расчётной модели сохранён как самостоятельный вывод.
Следующее решение
Собрать однородные лоты, проверить региональные ограничения и провести адресный конкурентный запрос по приоритетным позициям.
Следующие материалы