← Все кейсы

Инфраструктурная компания · оборудование

Пятикратный региональный разброс при 90% объёма у семи поставщиков

Транзакции, структура рынка, бенчмарки, расчётная себестоимость и договоры объединены в одну категорийную диагностику.

×5разброс цены по регионам на сопоставимых позициях
≈46 тыс.транзакций
>6 тыс.позиций
≈1,5 тыс.поставщиков
≈0,5 млрд ₽сценарий выравнивания

Крупная категория распределялась между регионами, тысячами позиций и длинной базой поставщиков. Нужно было отделить реальную ценовую дисперсию от различий спецификаций и логистики.

Доступные данные

  • Годовая транзакционная выгрузка
  • Региональная структура
  • Поставщики и договоры
  • Публичные цены
  • Материальные индексы
  1. 06
    Аналитик закупочных данных

    Строит профиль затрат, поставщиков, номенклатуры, подразделений и времени.

  2. 13
    Агент ценовой дисперсии

    Сравнивает только сопоставимые товары внутри единицы, периода и условий.

  3. 14
    Агент концентрации и хвоста

    Ищет поставщиков и заказы с непропорциональной административной нагрузкой.

  4. 11
    Аналитик рыночных источников

    Собирает официальные прайсы, индексы, биржевые данные и сведения производителей.

  5. 16
    Агент рыночного сравнения

    Сопоставляет внутреннюю цену с рынком с поправкой на канал, объём, валюту и год.

  6. 15
    Агент расчётной себестоимости

    Строит цену снизу вверх по материалам, переделу, логистике, пошлинам и марже.

  7. 07
    Договорный аналитик

    Разбирает цену, объём, оплату, гарантию, ответственность и изменение условий.

  8. 03
    Агент независимой проверки

    Пересчитывает эффект и проверяет единицы, источники, допущения и ограничения.

Ход проверки

  1. Выбрали однородную подкатегорию и сформировали сопоставимые лоты.
  2. Измерили региональную дисперсию внутри одинаковых типоразмеров.
  3. Проверили роль крупнейших поставщиков и внешний рынок.
  4. Сопоставили результат с расчётной себестоимостью и договорными условиями.
  • Семь поставщиков держали около 90% целевой подкатегории.
  • По контрольному типоразмеру разброс между регионами превышал пять раз.
  • Сценарий выравнивания однородных лотов оценён примерно в 0,5 млрд ₽ до проверки реализуемости.
  • Контрольная модель себестоимости не подтвердила переплату: фактическая цена была примерно на 5% ниже модели.
Условия применения

Сценарий требует проверки технической эквивалентности, устойчивости поставок и региональной логистики. Отрицательный результат расчётной модели сохранён как самостоятельный вывод.

Следующее решение

Собрать однородные лоты, проверить региональные ограничения и провести адресный конкурентный запрос по приоритетным позициям.