Товары повседневного спроса
Более 300 поставщиков создавали 13% нагрузки при 2% затрат
Анализ разделил стратегическое ядро и длинный хвост, проверил связи контрагентов и локализовал ценовой эффект в сопоставимом периметре.
Рост и несколько контуров учёта создали длинный хвост поставщиков, дубли справочника и ограниченную прозрачность сопоставимых цен. Главной задачей было понять, что оставить под прямым управлением, а что передать в более лёгкий контур.
Доступные данные
- Выгрузка заказов и поставщиков
- Организационные единицы
- Номенклатура и количества
- Открытые реестры контрагентов
- 06Аналитик закупочных данных
Строит профиль затрат, поставщиков, номенклатуры, подразделений и времени.
- 14Агент концентрации и хвоста
Ищет поставщиков и заказы с непропорциональной административной нагрузкой.
- 12Аналитик контрагентов
Проверяет юридические связи, роль поставщика в канале и дубли справочника.
- 13Агент ценовой дисперсии
Сравнивает только сопоставимые товары внутри единицы, периода и условий.
- 03Агент независимой проверки
Пересчитывает эффект и проверяет единицы, источники, допущения и ограничения.
Ход проверки
- Очистили внутригрупповые операции и зафиксировали причины исключения каждой строки.
- Построили Парето поставщиков и измерили хвост одновременно в деньгах и строках заказов.
- Проверили группы связанных юридических лиц и дубли мастер-данных.
- Сравнили цены только внутри сопоставимых товарных ячеек и периодов.
- Около 9% поставщиков формировали 80% оборота.
- Более 300 малых поставщиков держали около 2% затрат и создавали свыше 13% транзакций.
- Проверка связей не выявила скрытой конкуренции; обнаруженные группы относились к открытым холдингам.
- Ценовой эффект был сосредоточен в небольшом сопоставимом периметре.
Основной эффект кейса — управляемость и снижение нагрузки. Денежная оценка относится только к сопоставимому споту и не переносится на весь объём закупок.
Следующее решение
Передать длинный хвост в управляемый контур, очистить справочник поставщиков и адресно разобрать несколько ценовых ячеек.
Следующие материалы